Supply Chain Management (SCM) ist ein wesentlicher Aspekt der modernen Unternehmensführung, der sowohl komplex als auch entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens ist. Das Konzept umfasst die geordnete Verwaltung aller Prozesse, die an der Herstellung und Lieferung von Produkten und Dienstleistungen an den Endverbraucher beteiligt sind. Das bedeutet, dass von dem Moment an, in dem ein Rohstoff aus der Erde geholt oder produziert wird, bis das Endprodukt den Verbraucher erreicht, jeder Schritt sorgfältig gesteuert und optimiert wird.

• Definition und Bedeutung: Das Lieferkettenmanagement (Supply Chain Management, SCM) konzentriert sich auf die effiziente und effektive Rationalisierung des Waren- und Dienstleistungsflusses. Es umfasst die Planung, Durchführung und Kontrolle aller Aktivitäten, die mit der Beschaffung von Materialien, der Produktion, der Lagerung und schließlich der Verteilung von Waren an den Endverbraucher verbunden sind. Ziel ist es, die Produktions- und Distributionsprozesse so zu koordinieren, dass die Gesamtkosten gesenkt werden und gleichzeitig ein höchstmögliches Maß an Kundenservice aufrechterhalten wird.
• Methoden: Die Funktionsweise des SCM kann anhand eines einfachen Beispiels veranschaulicht werden. Nehmen wir an, ein Unternehmen stellt Fahrräder her. Um effizient zu arbeiten, muss das Unternehmen:
  • Die Rohstoffe für die Fahrräder (z. B. Stahl, Gummi und Kunststoff) zum besten Preis einkaufen und dafür sorgen, dass sie rechtzeitig in der Fabrik eintreffen.
  • den Produktionsprozess so gestalten, dass möglichst wenig Zeit und Ressourcen verschwendet werden.
  • Sicherstellung einer Lagereinrichtung, in der die fertigen Fahrräder sicher aufbewahrt werden können, bis sie an die Geschäfte versandt werden.
  • Koordinierung der Verteilung der Fahrräder an die Geschäfte in einer Weise, die schnell und kostengünstig ist, so dass der Endverbraucher sie problemlos kaufen kann.
• Vorteile: Ein gut organisiertes SCM-System ermöglicht es dem Unternehmen,:
  • Kostenreduzierung durch effizientere Produktion und weniger Abfall.
  • schnellere Lieferzeiten zu erreichen, was die Kundenzufriedenheit erhöht.
  • flexibler auf Veränderungen der Marktnachfrage oder potenzielle Unterbrechungen in der Lieferkette zu reagieren.