Traditionell war die Kommissionierung ein manueller Prozess, bei dem Mitarbeiter Bestellungen aus den Regalen zusammenstellten. Mit dem Wachstum des E-Commerce, Just-in-Time-Lieferungen und der internationalen Distribution hat die Komplexität jedoch stark zugenommen. Kunden erwarten fehlerfreie und schnelle Lieferungen, während Unternehmen mit saisonalen Spitzen und schwankenden Volumina konfrontiert sind. Ohne Digitalisierung und optimierte Prozesse würde die Kommissionierung schnell zu Fehlern, Verzögerungen und höheren Kosten führen.
Digitale Steuerung über WMS
Alle Aufträge werden über ein Lagerverwaltungssystem (WMS) gesteuert. Dieses System gibt in Echtzeit an, welche Produkte, in welcher Stückzahl und von welchem Standort kommend kommissioniert werden müssen.
Kommissionierverfahren
Je nach Auftrag und Volumen kommen verschiedene Methoden zum Einsatz:
Innovative Technologien
Moderne Lager nutzen Technologien wie „Pick-to-Light“, Voice-Picking oder sogar Roboter und automatische Shuttles. Diese erhöhen die Geschwindigkeit und senken die Fehlerquote.
Qualitätskontrolle
Nach der Kommissionierung werden die Bestellungen auf Richtigkeit und Vollständigkeit überprüft. Dies beugt Fehlern und Rücksendungen vor, was unmittelbar zur Kundenzufriedenheit beiträgt.
Verpackung und Senden
Nach der Kontrolle werden die Waren zur Verpackungsabteilung weitergeleitet, wo sie für den Senden vorbereitet werden. Dieser Prozess kann mit Value-Added-Services (VAS) wie Etikettierung, Bündelung oder Personalisierung kombiniert werden.
Traditionell war die Kommissionierung ein manueller Prozess, bei dem Mitarbeiter Bestellungen aus den Regalen zusammenstellten. Mit dem Wachstum des E-Commerce, Just-in-Time-Lieferungen und der internationalen Distribution hat die Komplexität jedoch stark zugenommen. Kunden erwarten fehlerfreie und schnelle Lieferungen, während Unternehmen mit saisonalen Spitzen und schwankenden Volumina konfrontiert sind. Ohne Digitalisierung und optimierte Prozesse würde die Kommissionierung schnell zu Fehlern, Verzögerungen und höheren Kosten führen.
Digitale Steuerung über WMS
Alle Aufträge werden über ein Lagerverwaltungssystem (WMS) gesteuert. Dieses System gibt in Echtzeit an, welche Produkte, in welcher Stückzahl und von welchem Standort kommend kommissioniert werden müssen.
Kommissionierverfahren
Je nach Auftrag und Volumen kommen verschiedene Methoden zum Einsatz:
Innovative Technologien
Moderne Lager nutzen Technologien wie „Pick-to-Light“, Voice-Picking oder sogar Roboter und automatische Shuttles. Diese erhöhen die Geschwindigkeit und senken die Fehlerquote.
Qualitätskontrolle
Nach der Kommissionierung werden die Bestellungen auf Richtigkeit und Vollständigkeit überprüft. Dies beugt Fehlern und Rücksendungen vor, was unmittelbar zur Kundenzufriedenheit beiträgt.
Verpackung und Senden
Nach der Kontrolle werden die Waren in die Verpackungsabteilung weitergeleitet, wo sie für den Transport vorbereitet werden. Dieser Prozess kann mit Value-Added-Services (VAS) wie Etikettierung, Bündelung oder Personalisierung kombiniert werden.
Unsere wahre Stärke liegt in unseren Mitarbeitern, die uns mit ihrer Innovationskraft und ihrem persönlichen Ansatz zu einem führenden globalen Logistikunternehmen machen. Sie engagieren sich für die Einhaltung von Versprechen und bieten kundenorientierte Lösungen für jede logistische Herausforderung.
Darüber hinaus bildet unsere einzigartige Familie aus verschiedenen spezialisierten Unternehmen unser Rückgrat. Diese Kombination aus Wissen und Erfahrung macht uns nicht nur vielseitig, sondern stärkt auch unsere Widerstandsfähigkeit. Jede Abteilung trägt zum Wachstum und zum Erfolg von Neele-Vat bei, vereint durch eine gemeinsame Vision und ein gemeinsames Engagement.
Als ein eng verbundenes Familienunternehmen sind wir bereit, jede Herausforderung anzunehmen und unsere Kunden weltweit zu unterstützen.
Erfahren Sie hier mehr über unsere Mitarbeiter.
Dies sind Unternehmen innerhalb unserer Unternehmensfamilie. Es handelt sich um „Local Heroes“ mit jeweils eigener Spezialisierung, die in verschiedenen Regionen weltweit tätig sind. Dank ihrer lokalen Kenntnisse und Fachkompetenz bieten sie maßgeschneiderte Lösungen an, die unsere gemeinsame Stärke stärken.
Ein internationaler E-Commerce-Anbieter arbeitete mit Neele-Vat zusammen, um die Kommissionierung im Lager zu optimieren. Durch die Umstellung auf Batch-Picking in Kombination mit Pick-to-Light-Technologie konnte die Fehlerquote auf 0,3 % gesenkt werden, während die Durchlaufgeschwindigkeit um 40 % stieg.
