Unter Third-Party-Logistik (3PL) versteht man die Praxis, dass Unternehmen Logistikdienstleistungen an externe Dienstleister auslagern, um die Effizienz ihrer Lieferkette zu verbessern. Diese Dienstleister werden als 3PL-Anbieter bezeichnet. Sie bieten eine breite Palette von Logistikdienstleistungen an. Dazu gehören Transport, Lagerlogistik, Bestandsverwaltung, Auftragsabwicklung, Zollabfertigung und Mehrwertdienste wie Verpackung und Montage. Durch die Zusammenarbeit mit einem 3PL-Anbieter können Unternehmen von spezialisiertem Fachwissen, gemeinsamen Ressourcen und Größenvorteilen profitieren. Dies führt zu einer verbesserten betrieblichen Leistung und zu Kosteneinsparungen.

Definition von Drittanbieter-Logistik (3PL): Drittanbieter-Logistik (3PL) bezieht sich auf die Praxis, bei der Unternehmen Logistikaktivitäten an externe Dienstleister auslagern, um die Effizienz ihrer Lieferkette zu verbessern. 3PL-Anbieter bieten eine breite Palette von Logistikdienstleistungen an. Einige davon reichen vom Transport bis zur Lagerlogistik und Bestandsverwaltung. Um die Bedürfnisse ihrer Kunden zu erfüllen.

Schlüsselaspekte der Drittanbieter-Logistik (3PL):

• Logistik-Outsourcing: Unternehmen lagern Logistikaktivitäten an 3PL-Anbieter aus, um sich auf ihr Kerngeschäft zu konzentrieren und Kosten zu senken.
• Größenvorteile: 3PL-Anbieter verfügen über spezialisiertes Fachwissen, gemeinsame Ressourcen und Größenvorteile. Diese ermöglichen es ihnen, effiziente und kostengünstige Logistiklösungen anzubieten.
• Flexibilität: Durch die Zusammenarbeit mit 3PL-Anbietern können Unternehmen von flexiblen Logistiklösungen profitieren, die sich an veränderte Marktbedingungen und Nachfragemuster anpassen lassen.
• Spezialisierte Dienstleistungen: 3PL-Anbieter bieten spezialisierte Dienstleistungen und Lösungen an, z. B. temperaturgeführte Transporte, Gefahrgutlogistik und E-Commerce-Fulfillment. Dabei versuchen sie, die vielfältigen Bedürfnisse ihrer Kunden zu erfüllen. Außerdem reagieren sie flexibel auf sich ändernde Marktbedingungen und Kundenanforderungen, was sie zu einem wertvollen Glied innerhalb der Lieferkette macht.

Beispiel für Fremdlogistik (3PL): Ein Konsumgüterhersteller lagert seinen gesamten Logistikbetrieb an einen 3PL-Anbieter aus. Der 3PL-Anbieter kümmert sich um den Transport von Rohstoffen zu den Produktionsstätten und die Bestandsverwaltung in den Lagern. Er ist auch für die Verteilung der fertigen Waren an die Einzelhändler zuständig. Durch die Zusammenarbeit mit dem 3PL-Anbieter kann der Hersteller von einer optimierten Lieferkette profitieren. So kann er sich auf seine Kernaktivitäten wie Produktentwicklung und Marketing konzentrieren.

Für Unternehmen wie Neele-Vat bietet das Angebot von 3PL-Dienstleistungen die Möglichkeit, Kunden bei der Optimierung ihrer Lieferkette und ihrer Logistikabläufe zu unterstützen. Als 3PL-Anbieter kann Neele-Vat eine Reihe von Logistiklösungen anbieten, darunter Transport, Lagerlogistik und Auftragsabwicklung, um den unterschiedlichen Bedürfnissen der Kunden gerecht zu werden und ihnen zu helfen, ihre operativen Ziele zu erreichen.